没想到圈子网又突然推出了棋牌游戏平台。在之前，联众还没想没怎么担心。因为圈子网之前的风格，总是东一榔头西一棒子。联众的高层觉得也许圈子网这次搞游戏平台也不过是为了吸引用户而已。
只是，这次圈子网似乎认真了。
“本平台承诺，这只是圈子网在线围棋的首届比赛。公司已经决定暂定每年七月十五日到八月二十日之间举办同类在线比赛。对参赛棋手参赛资格要求更高，比赛规格更高，奖金至少翻倍。”
从圈子网置顶的这条广告，联众看出了圈子网在网络棋牌游戏市场的野心。
第一九三章 案件
“老鲍，我们真的不做应对了？”
“不是不应对。而是没必要反应过度。”
京城联众公司总部内，三个男人在讨论南边出现的一个强劲的对手。
今年联众的用户是两千多万，都是玩游戏的。而圈子网公布的用户数量是九百万，这似乎是一个不对等的弱小对手。
但是圈子网公布围棋线上比赛规则，用户新增幅度超过了联众，而且根据评估圈子网的棋牌游戏最高在线人数达二十万。
那虽然和联众的六十万相比还不到三分之一。但那已经是一个威胁。
圈子网的服务种类多，对网民的吸聚能力比联众还强。刚推出了游戏平台不到才一个多月就有二十万的最高同时在线用户。这个在线人数已经可以让用户有很好的游戏体验，让用户在圈子网中轻易找到其他人一起玩。这也是一种对用户极强的粘着力。
作为联众的创始人，被成为老鲍的男人也有些无奈。
联众现在虽然被誉为国内最大的网络游戏平台之一，但今年出现的大型网络游戏造成的竞争，已经令棋牌游戏活跃人数下降。
而且联众本身的造血能力不强，被海虹公司收购后，母公司根本就不重视，在投资上根本跟不上。
还有，Gicq的失败让公司对研新的功能发产生了一种悲观。
老鲍说：“我们现在的重心，是如何增加用户的黏着度。圈子网的游戏，我也去玩过，只是在抄袭我们，不过尔尔。他们只是在利用比赛的噱头吸引一些贪图新鲜的用户。事实上，他们的用户更多是来自其它功能的用户。这是值得我们深思的。”
另外一个男人说：“我们现在的研发资金跟不上。新游戏的研发，还有公司运营成本的开支，已经让我们的财务紧张。如果不是这样，我们应该可以同样再办一个比赛。”
老鲍摇头说：“重点是圈子网对用户的黏着度。个人空间、聊天室，这两个服务吸引对年轻人的用户比我们联众世界要强。而且，我们联众的用户也不会拒绝这些服务，所以我们和他们的用户群体可能是有交叉的。因为我们没有那些功能，如果我们不能推陈出新，给用户营造更好的游戏体验，我们无法和他们竞争。久而久之，圈子网各种服务的直达能力会让我们的用户也习惯在它那里玩游戏。这才是最要命的。”
他顿了一下，说：“我们比他们强竞争的方面，对方可以从其它方面补上。我们出再大的气力去抢用户，也不可能将他们的个人空间和聊天室的用户抢过来。但是他们却可以用那两种功能，将我们的客户抢过去。在这种前提下，同样的游戏体验，我们直接竞争，只会事倍功半。我们最好的选择，是加强游戏方面的竞争力。用游戏留住用户。”
另外一个人点头说：“他们放松了实名认证，确实增强了对用户的吸引力。”
“如果我们的GICQ没有失败就好了。”
老鲍对这个GICQ的失败依然耿耿于怀。他并非是没有认识到即时通讯对用户黏着度的影响。
但联众世界客户端和圈子网不一样。圈子网在一开始就绑定了即时通讯插件。不需要哟个户另外下载，只是作为一个附加功能。
而GICQ是联众在2000年推出的软件，进行绑定后需要用户必须重新下载这个软件才能登陆联众。但是用户的抗议反应，让他们认识到人的习惯是很强大的。老用户不喜欢被迫下载一个软件进行登陆。
所以他们决定解除绑定。
而圈子网，却是用户下载了圈子网客户端，不管用不用，就都已经是有了即时通讯帐号。而其它功能可以让用户渐渐自己习惯着去使用这个功能。
比如之前的网络招聘，据说很多用户都通过这个即时通讯插件和招聘企业进行沟通。
现在一些入驻圈子网的企业之间，交流也在用这个软件。因为企业账户在圈子网是经过实地认证的，所以每个企业在圈子网都只有一个特定帐号。这可以起到一定的防诈骗保障。圈子网的商业用户都喜欢用这个软件。
圈子网的通许插件，能视频、能传送文件。这在商务方面也确实相当方便。
据说入驻的企业，已经将圈子网的通讯插件列为客服的一种联系方式。这也相当于是在为圈子网在做推广。
老鲍觉得联众是一个针对***极强的互联网企业，想要和一个功能多样性远超自己企业用蛮力竞争某一种服务市场。那很不合算。
当然，最重要的原因是联众还没办法产生太高的利润，而母公司海虹不是做互联网的，对联众的支持力度近乎无！
联众没办法支持那种需要花大钱的竞争。
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