翔英微微笑了。“你让我开后门呀，我来了没三天，怎能办这事呢?再说你没户口、没待业证、非直系子女、又没什么技术文化，这事以后再说，你快回去吧，我还要进去讲话。”说罢，她便走进屋去。
云英来时兴致勃勃，现在却失魂落魄。这个姐姐，那么大的学问，却这么傻，开会他们开去呗，饺子还能不去吃。慌着讲几句话有啥用，哪有姐妹仨在一块高高兴兴吃顿饺子好!还那么胆小，说说当工人的事也不敢。
翔英回到会议室，还没坐稳，李良就在她腿上扭了一把：“就看你的了!”
翔英走上讲台，所有的眼睛都集中在她身上。大家惊奇地看到，新来的药厂秘书，竟是这样美的姑娘!大气、豪爽、高雅，她站在讲台是那么雍容大方：
“……现在的生产厂像旧时的小媳妇，干什么活儿，做什么饭，还全要听婆婆的意思，自己却作不得主。有的还不如小媳妇，活脱脱而像个被妈妈抱着的娃娃。她的吃喝拉撒睡一切由妈妈包办。我们企业的生产管理权、人权、财权、分配权等等，不是厂领导说了算，而是上面行政管理部门当婆婆。上边那么几个人，下边这么多的厂，情况这样复杂，怎能包得起办得好呢?看来自主权是头号大问题。
现在生产企业缺乏自主权，内无活力外无压力，就是不合理的体制所造成。生产企业领导人，实行党委委派和行政任命制，以党代政，政企不分，条块分割，干部能上不能下，终身制，铁饭碗，这给官僚主义的庸人混天提供了方便，下边德才兼备的人才上不去，在位的贤能又被束缚着手脚，分配搞平均主义，生产设备和管理手段落后，这样，必然造成生产效率低下，产品质量落后，名、优、新产品难以出来的局面，亏损、积压在所难免。建国三十多年来，我们的国民经济没有以它应有的速度发展，除了政治因素以外，体制是个主要因素。有人说现有的体制是企业的圉囿，是捆绑改革手脚的法绳，是束缚经济腾飞的桎梏。这种说法并不过分。(议论纷纷)
由此看来，只有改革现有体制，实行厂长负责制，在国家计划和政策的指导和许可下，赋予企业(厂长)以人事、财务、生产、经销、分配等方面的自主权。使企业(领导人)在生产管理方面有权作出自己最佳选择，决策过程建立在充分民主和现代科学的基础上，一句话，使生产企业成为自主经营、自负盈亏、相对独立的经济实体。这样就会充分发挥全体职工的主人翁精神，最大限度地调动大家的积极性、创造性，使企业充满勃勃生机，使企业腾飞起来。(会场活跃，轻声议论)”
翔英不亢不卑不快不慢地说着，态度端庄严肃，但不盛气凌人，她讲得那么流畅，好似行云流水，自然恳切。她要以在高校学研的企管新理论，批判和揭示根深蒂固的旧理念、旧体制的弊端，倡导以现代化管理机制和模式管理华荣药厂。人们听得激动，入迷，觉着她说的理念很新奇，她接着讲下去：
“要想搞好这场改革，必须首先改革领导观念，经营观念，改革在长期的封建自然经济传统中形成的保守、僵化旧思想，从小生产的狭隘眼界和“左”的思想禁锢中冲出来，树立效率、联合、信息、市场、竞争、人才等新观念，充分认识现行制体的种种弊端，深刻领会改革的的伟大历史意义和紧迫性，从而热诚地投入改革，积极地真心实意地在这伟大变革中有所作为。
改革开放，它的历史意义和艰苦性不亚于解放战争中的三大战役。自古以来，改革活动都伴随着血风腥雨，酷烈斗争。商鞅惨遭车裂，王叔文被人药杀，王安石两次罢相，变法“五君子”之一谭嗣同血溅菜市口。现在的改革是否就会通行无阻，人人拍手称快呢?不可能。改革，必然要触及一部分人的政治权位和经济利益，淘汰一些人退出历史舞台。(书记厂长脸色变黄)在党纪国法面前，虽不至于公开挡道拦截，两旁起哄，身后棒击，投药暗害，但必然千方百计玩弄手段，设置障碍，制造事端，吹毛求疵，诬陷攻击，阻碍改革事业的发展。最低也会改革的文件拖着贯，改革的措施拖着办，拖拖拖，以拖为上”(书记厂长脸色变紫)
屋内空前活跃，有的切切私语，有的偷看书记厂长脸色。角落里那个杏核眼儿、白净脸的美男子，从人缝里一直静静地盯着发言人。他神情激动，精力集中，时而点头，时而发笑，时而皱眉，他是“洋秀才” 。他身旁有一位身体矮瘦、脸色稍黑、前额阔大、眼光锐利的姑娘。她几乎以同样的神态，敬慕地看着翔英的脸，听着她的话，这是“丑小鸭”
“改革是理论问题，也是实践问题。难处不是懂不懂而是愿不愿，不只理解不理解，而在真干还是假干!华荣制药厂，连年亏损几百万，有时发不出工资，到底原因何在?领导无能?不是，工人懒惰?不是。设备陈旧?不完全是。没有人才?也不是，什么原因?就是妈妈抱儿子一切包办;就怨婆婆卡媳妇，统得多，管得死。一句话，体制的束缚。(书记厂长脸上紫色褪去，换上一副委屈的模样)现在省局领导来我厂帮助搞改革，实行任期承包责任制。这是我厂的大喜事，妈妈要放下孩子，要它自己走路。婆婆要交权，由媳妇作主。好哇，我们可以十分乐观的预告，我厂将要结束它的旧历史，出现令人振奋的新纪元。它会像一只解开绳索的雄鹰，奋翅翱翔于昊天!”
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