我想着这些就有些没劲。我知道其实我难过的是我自己，因为，这种一眼能望到退休的无趣常态其实笼罩了多数人的归途。作为单位里的小角色，我们属于金字塔的底座，是沉默的大多数，在单位里，我们多半的时间属于不太开心。
我握着笔，在埋头抄那些书目。我当然知道这没什么意义，只是我需要一个不让自己停歇的手势而已。
我能察觉到自己这阵子心里的发虚，因为，我抄着抄着书目，就开始分心，我又听见了这楼里小乌纱帽飞舞的声音。
3
它们在空中飞舞，像一群鸟雀拍动着焦躁的翅膀。
从我这个位置望过去，相对于我所在置身的金字塔底座，这些乌纱帽构成了塔的上端。它们数量不多，却像一群鸟雀在我的上方不停地飞动。偶尔钟处、汤丽娟、毛亚亚、丁宁、蒋志、林伟新的面容也会从我眼前掠过去……
我想，我已经好久没和他们来往了，这个时候我怎么又想起他们来了？
其实，我知道这是为什么。
因为这些天我在琢磨一个问题：为什么像李瑞这样的人在单位里往往没戏？
4
在这幢楼里我像个晚熟的学生，但一年年下来，看到的人多了，就发现了这几乎是个规律：一些有才华的正直人往往不太如意，他们常常被率先淘汰出局；而一些看似平庸的人，反而适者生者，能顽强地攀上去。
我过去从没把自己放在情境中去深究这里的奥秘，而如今跻身于资料室的角落，因为李瑞，突然遏制不住想找到这个答案。
我不知道哪里有标准答案。我下意识地在网上用搜索引擎搜。我键入如下一些字眼：“好人没戏”、“老实人没戏”、“办公室政治”、“职场生存法则”、“办公室PK”、“有才华为什么出局”……不搜则已，一搜还真吓了我一跳，没想到网上居然有那么多张嘴都在热议这里的诀窍。
一种说法是“层层任命制”，即，由于“小乌纱帽”的发放体系是“上定下”，任命取决于上司对下级的发现和喜爱，所以在单位“做人”比“做事”更重要，“处上”比“处下”更要紧，搞掂了上级，就等于戴上了乌纱帽；
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在职场，你没有故乡可退(2)
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另一种说法是“淘汰精英怪圈”，即，喜欢听好话是人的天性，所以头儿其实是喜欢别人围着自己转的，而那些有才华的人往往仗着才气而不屑钻营或无暇巴结上司；庸人们则非拍马逢迎否则无以生存，这就决定了后者必然集中自己全部的资源用于“向上粘”，那么，后者还能不走出捷径吗？而前者，恰恰因为自己的优秀、真实而在竞争中被排挤，被踩下去，“君子斗不过小人”就是这个道理，它是反达尔文主义的职场淘汰怪圈……
面对网上七嘴八舌的学理，我搞不清楚自己有没找到答案，因为这些说法看起来并不深奥，是大白话，它们好像早就存在于你的心里了，也可能只要你是中国人，只要点拨一下，你就觉得自己心里早就有了，你甚至觉得它们还是太浅，办公室生活逻辑本来就是这个样子的，不是你不够悟性，而是你没去概括。
5
我的老同学阿石突然从深圳打道回府。他说，我回来了，没想到找你这么容易，十年电话都没变。
我说，你这是夸我还是贬我？
他眼睛睁得老圆，他说，安稳有什么不好，老子在那边换了八个单位，得出一个结论，都是一个样。
他说，早知道这样，我就一个也不换了，你看你看，我现在不打道回府了吗。
我说，怎么能说白换了呢，起码你体验丰富了一些。
他说，哪里哪里，换八个单位的真正成果就是让自己明白天下的单位都大同小异，这感觉就像知道天下的米饭都是一个味道，虽然知道是一个味道了，但也不能只吃一顿，但不管吃几顿，味道还是一样的。
我说，你讲话这么绕麻花，我都不知道你想说什么了。
他笑着抛给我一支烟，说，我也不知道想说什么，走，一起吃晚饭去。
我们一块去江边大排档喝酒。
喝着喝着，他开始对我抱怨起他原先单位里的琐事，害得我还以为他就在我们单位上班。想想也真够邪门，我那些散落在全国各地的老同学们这些年只要碰在一起，大都也像他这样，不需要过渡，大家坐下来，就能立马开扯各自单位里的破事。扯着扯着，我们几乎发现原来我们都生活在同一家单位里了，谈着谈着我们好像遇到的都是同一班人马，一些是好人，一些是鸟人，好人大都相似，而鸟人也贼像贼像，他们太像同一类人马了，只是他们的名字不同罢了。
我同学中年模样的疲惫脸神和叹息，让我怀疑自己在他们眼里是不是也同样悲哀？至于那些破事，我不知道它们只是属于这个人生阶段，还是属于职场人生的常态？还是我们班的人都不太行？
我一边给阿石倒酒，一边说，看样子天下单位确实是一个模式，哎，前两天报上说现在深圳珠海的年轻人也热衷考公务员，这是不是真的？
阿石说，和我们毕业那阵不太一样喽，以前都想快点下海，现在都想快点安稳；以前靠政策先发优势和嗅觉灵敏，还能找到一些先机的缝隙下海炒股炒房什么的，而现在先机渐失，下海也不是那么容易的，所以现在能利益最大化的可能只剩权力了。阿石呵呵呵地笑着，说，至少我原先单位的那些家伙，我看那，他们官本位的念头可能比内地人还要重……
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