输赢_付遥【完结】(28)

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  “好主意,我们可以尽量将客户请出来。客户的办公室里是最不适合搞关系的地方。”这确实是方威的经验之谈。

  “另外要尽快约到刘行长和崔行长,我想上门拜访去探探他们的底细。”周锐还想继续说,这时方威的手机响了起来。

   “我有电话,出去一下。”方威看了一眼号码立即匆匆跑了出去。

  周锐点点头,心里却想着骆伽的关系到底做到什么程度呢?到底是谁一直在幕后坚定地支持惠康呢?方威很快一脸兴奋地跑了回来伏到周锐的耳边轻轻说:“是赵颖的电话,她终于答应周六见我了。”

  20.周五,下午一点

  每周五的下午一点都是陈明楷规定的无需通知必须参加的铁定的例会时间,即使在外地出差,总监也要通过电话会议系统参与会议。今天在北京参加会议的只有陈明楷、魏岩和周锐三个人,林佳玲在香港出差,也通过会议电话系统加了进来。魏岩像往常一样,打开投影机将业绩报表投射在幕布上,每个团队的表现都无可遁形。

  魏岩的团队依然领先处于红框之中,远远地超出了应该完成的目标。华南居于次席,也达到了应该达到的目标,西区是较新的团队,接近完成目标。周锐的名字依然显眼地被画着黑框处在垫底的位置,更糟糕的是差距越来越大,只达到应该达到的目标的三分之一。陈明楷心中对这样的结果不觉得意外。

  魏岩以及华南和西区的总监介绍了自己区域的进展和计划,陈明楷仔细听着并偶尔问一句。现在的进展与他预期的一样,能否达成目标的关键就在于周锐负责的北京市场了。周锐站起来开始介绍的时候,陈明楷打断他问道:“我们上周谈到了崔龙的问题,你们谈得怎么样?”

  周锐据实回答:“我们谈过了,我觉得他有能力,他也承诺我尽一切可能完成任务。”

  陈明楷将头抬得更高一些慢慢地问:“很好,但是如果他这个季度还是做不到呢?”

  周锐站在会议室前不知道该如何回答,他不能替崔龙保证,如果他真的还是没有做到目标,应该怎么办呢?其他人沉默着等待周锐的回答。

  “听到我的问题了吗?我在等你回答。”陈明楷的声音像有穿透能力一样刺向周锐。

  周锐心中被怒火翻滚了一下。自己的团队本来就缺兵少将,陈明楷却千方百计地让自己开除其中还算能干的一员。周锐并不害怕在订单中的激烈的竞争,但是最让他心烦的就是公司内部的勾心斗角,他只好压住情绪做出决定:“如果他这个季度不能完成任务,我请他离开。”

  陈明楷达到了目的,缓和口气说道:“一定要等到季度的最后一天吗?看看他现在的数字,不能判断出来吗?不过我这次还是听你的。但是一定要有他的书面保证,你到人力资源部取一份PIP(Performance Improvement Plan),给他签字。”陈明楷将话题转开继续对周锐说:“此外你自己的数字也太差了,时间并不多,你知道吗?”

  21.周五,下午三点十分

  销售团队聚集在会议室里等待周锐,今天没有人迟到,因为大家已经一致同意,谁迟到谁请客。在这周时间里,每个人都像开动起来的机器一样运转着。方威几乎每天都去经信银行,认识了作战地图上的每个人,并在客户内部发展了几个内线,有刚大学毕业的工程师,有打扫卫生的阿姨,还有负责订机票的临时工。这些人级别不高也不重要,因此没有任何厂家愿意重视他们,这也使得方威在他们眼里显得与众不同,很快就取得了他们的信赖,他们是方威的斥候骑兵,在大战还没开始前,他们开始源源不断地提供着情报。

  肖芸前两天陪方威去银行,第三天的时候,她发现方威对银行的熟悉程度已经超过了她,医生也不建议她每天东跑西颠,因此她留在办公室里帮自己的同事打电话,邀请客户们参加下周的研讨会。崔龙、谢伊和钱世伟周一忙着确定客户名单,然后找到客户的联络方式,普通的客户交给肖芸去打电话邀请,对于重要的客户他们亲自上门去拜访,将请柬交到他们手上。到周五,绝大多数的客户都已经联系上,而且大多数的请柬已经寄出或者送到。

  “对不起,我迟到了。”当周锐进入会议室的时候,时间已经是三点十五分,他没有坐下而是抱歉地说道:“我们上周定的规则,我自己就先迟到了,应该惩罚。我请客,在楼下的咖啡厅。”

  “这不怪你,你还在开例会嘛。”崔龙说道,其他人都纷纷点头。

  “不讲理由,大家还记得吗?我们上次都同意无论什么理由都坚持承诺,而且我也真想喝杯咖啡。大家先去,我和崔龙聊会儿。”

  看着众人离开会议室,周锐开口说道:“在刚才的会议中,陈明楷又谈到你的业绩问题了,虽然我了解你业绩不好的原因,但是公司是看业绩说话的。”周锐拿出一份文件交给崔龙说道:“这是PIP,我已经帮你填好了,内容是你必须在这个季度内完成目标,否则你那时就要立即离开公司。”

  崔龙接过文件,他明白PIP的含义。员工离开公司有很多种,主动辞职是最主动的方法,意味着找到了更好的公司和职位。公司裁员是其次的选择,公司认为自己的战略出了问题导致组织结构的精简,员工没有过错,因此付给员工补偿遣散费。如果员工业绩不好,通常采用的是劝退,为员工保留面子,即使在外面找工作也不受任何影响。PIP通常是对员工无情的惩罚,不但不给任何的补偿反而充满谴责的味道。最严重的就是开除,通常用于惩罚那些严重违反公司制度甚至法律的员工,他们不但得不到任何补偿,在这个圈子里再也难以立足。

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