大鳄三部曲_仇晓慧【完结】(391)

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  此次回购使道乐科技的投票权发生变化:交易完成后,道乐科技超过YO成为第一大股东,由此,道乐科技的控制权问题得到解决,管理层确立了对公司的绝对控制权。费基心系的股权变更终于完成。

  “之前怎么也不会想到这家公司会与我们有什么关系,一疏忽,没想到就后患无穷。”

  艾尔莎搜索着信息,说:“查到了,原来是当年只负责股权的山口正龙用一大笔钱买了斯宾特(Spint)。这是米尔顿他们大力推荐的,他们知道正龙是军事迷,说是千载难逢的好机会,而且是低价转让。没想到这家公司一直巨亏,救也救不回来。他就任性地卖了道乐科技股份填坑,还说道乐股价涨得那么多,也值了。”

  “就那个破烂军事飞行公司?这明显是中了圈套啊!”黑杰克差点儿晕厥。

  “是的,道乐科技反应很快,趁着硬银管理混乱时立马买下股份。因为这场交易是现金支付,股权变动中还有一个受益人,是担负巨额融资责任的袁得鱼。”

  “难怪‘乐子’那么顺利地在道乐科技上推广!”

  “不过,费基等这个机会也等了很久,米尔顿一直在暗中相助。”

  “真是阴魂不散。”黑杰克苦于无米下锅,他没想到自己深度合作的硬银,已经没有道乐科技的股份。不过,他也清楚,这是垃圾债帮对他的报复。

  冤冤相报何时了。

  黑杰克在加息周期启动后,就意在报仇。

  他还记得2008年可怕的资本市场。当时,雷曼兄弟这家有“19条命老猫”之称的老投行,在强硬派福尔德(Fuld)带领下,一路走向巅峰。然而,雷曼兄弟作为衍生品业务最为激进的金融机构,并未能在2008年这场风暴中独善其身。7000多亿美元的衍生品合约,意味着5000多亿美元负债,82亿美元的亏损。福尔德搏命奔波,也未能抵挡倒地不起的命运。

  金融机构即使做到巅峰,终究得靠人脉。

  无奈雷曼兄弟平时疯狂抢夺生意,得罪了不少同行,连它自己都没想到,它竟然像当年那个容易得罪人的所罗门兄弟公司(SalomonBrothers)那样,倒下得那么干脆——在雷曼倒下的后一秒,美国政府就出手救美国国际集团等金融机构,它们喘着粗气庆幸躲过一劫时,也没多少人为雷曼兄弟的命运感到惋惜。

  当时美联储主席伯南克(Bernanke)那句话“如果再不救市,美国将不复存在”让人深刻感受到,金融危机已经让美国到了一个生死存亡的时刻。

  黑杰克倒是在那波危机中化险为夷,他的崛起靠的正是他们不可思议的风控机制。

  然而,黑杰克也遭到了重创——一群资本市场的老家伙,一直在向美国监管机构投诉,说黑杰克才是次贷危机的始作俑者。

  在黑杰克心里,这帮老家伙自然就是最爱制造灾难,喜欢在灾难中大发横财的垃圾债帮了。

  这无疑是罪恶的种子。

  当年,米尔顿的门徒把黑杰克的“阴谋”公之于众,说黑杰克故意这么做,其实早就知道次贷的风险,然而,为了自己谋得更大利益,还是不遗余力地将最危险的金融产品卖出,把危机转嫁给其他机构与个人。

  这场闹剧让黑杰克一度非常难堪,也被罚了不少钱。

  他心里清楚,这个仇非报不可。

  连环加息正是对垃圾债商业模式一次最直接的爆击。毕竟,垃圾债的赢利模式,说简单一些,类似于企业高利贷服务。因为那些想发债的公司信用差,自然会给投资者更高回报。那些专业垃圾债机构,除了有非凡的鉴定能力外,还擅长为债券打包;有些机构以各种方式做债务周期延长或重组。对整体的垃圾债组合而言,中长期总能获得不菲的回报。

  对于垃圾债而言,最核心的筹码是拿到周期较长、回报可观的债券。比如市场上债券票息是4%,而垃圾债往往在7%以上。当然,要拿到好的筹码,也会搭送一些真正垃圾的“货色”。专业垃圾债机构通过杠杆方式,提升好筹码的回报,再通过资本运作,将差筹码的风险控制在一定范围内。

  对于垃圾债而言,频繁加息是非常直接的利空,加息让债券票息一下子提升,导致债券现值降低,那些被长期持有的重仓品种,收益必将大缩水。

  果然,在黑杰克启动快速加息周期后,经验老到的米尔顿也措手不及,资产急速缩水。

  尽管,此前黑杰克他们一直在鼓吹加息,垃圾债交易者并不为所动,他们坚信美国不至于走到密集加息这一步——毕竟从2008年到2015年,美联储一直维持着超低利率。持续的货币宽松市场,更是给垃圾债的扩张提供了肥沃的土壤,已经有了思维的惯性。那些信誉不太好的企业发行垃圾债,总有办法周转。

  谁料,黑杰克暗中推动的密集加息,让市场一下子逆转了。

  随着美国货币政策的收紧,投资者自身的资金成本上涨,风险偏好降低,危机之后最大的资金流入市场——垃圾债市场,开始抛售。

  毕竟这一切发生得太快。要知道,在太平盛世下,他们长期使用的杠杆比例已经达到1∶9以上。

  加息对垃圾债投资者而言,是一场致命的打击。垃圾债公司持有很多长期债券,加息势必造成波动。

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