“关于绩效考核的事儿。其实市场部在公司的绩效考核体系里一直都比较简单，不像很多其他支撑部门，很难量化业绩。但是近两年来，童总您坚持用英语测试结果作为绩效参考。我手头有个案例，有个市场员工去年业绩第一，但是就是因为英语测试结果达不到标准，绩效直接从A降到B，导致员工情绪非常大。您要知道，这名员工能力其实是非常强的，而且客户关系非常牢固，万一跳到友商那里，损失就大了。”
听到这话，童哲慢慢坐直了身体，互相敲打的拇指也停了下来。童哲意识到，第二回合已经开始了，只是这次对手改变了攻击方式，明面上说的是绩效，其实是要捍卫自己的标准化管理。
“张总说的这名员工其实我还比较熟，情况我还比较清楚。”
童哲鼻孔里慢慢喷出一股气，眼珠一转，计上心来。
“哦？”
“去年我找他私下聊过。当时他情绪的确很不满。去年他几乎每天都在外面跑客户，一度喝得胃出血，为了工作真的很拼。但是我觉得这种绩效参考的做法并不是坏事。等情绪安定下来，他其实也认可这种做法。我很欣赏这名员工，去年英语测试不合格，今年是Top 10。哦，对了，我这里刚收到今年的测试结果，上面有历年的分数和名次变化，我现在就打印出来给张总参考一下。”
“哦，不用不用。”
“真的不用？又不是什么秘密，本来就应该给HR备案的。”
童哲拽了拽鼠标绳，点击了几下左键。
“其实我也知道张总在推行流程化、标准化管理，想用统一的管理体系覆盖全员。但是这跟英语测试并不冲突啊。你看看这儿，我们部门的员工本来合格率不到50%，现在都快到90%了。我这儿还有欧洲、东南亚客户的满意度调查，其中很多客户都提到，跟我司的沟通越来越顺畅了，印象越来越好。我们这种客户导向至上的公司，不就应该这样嘛。说到底，这还跟张总您的支持分不开。要不是您网开一面，我们市场部进步也不会这么快。”
张曼丽本想将童哲一军，可是又一次失败，眼神里露了怯，扭头望向窗外。
“哎，要不这样，我待会儿让秘书安排个会，分享一下这个心得，如果您觉得好，可以把这个做法纳入HR工作规划里。这次就当我们市场部做小白鼠了，实验结果看来不差。接下来张总如果有想法，可以以HR的名义向整个公司各部门推广推广，这也算是HR明年工作的一个亮点啊。张总绩效明年A妥妥的！”
这一番话让张曼丽脸色青一阵红一阵。
“童总真会开玩笑。”张曼丽有些尴尬地笑笑。
“那行。先就这么说了，看来遗留问题也只有补充三个HC了。难得跟张总讨论这么愉快。张总您看还有什么事吗？我这儿十点还有个concall，要不我们会后再聊？”
“没有了没有了，童总您先忙。”
张曼丽瞅准时机，立刻起身，三步并作两步灰溜溜地跨了出去。
“哎，张总，英语测试成绩打印出来了，您还没拿走哪！”
童哲冲着张曼丽的背影挥舞着一沓A4纸，却只见门“砰”地一声关上了。童哲一时觉得好笑，三两下撕碎成绩表扔进垃圾桶，双手抱住后脑勺，翘起二郎腿，优哉游哉地晃着脚尖。
“贱人就他么找不痛快。”童哲心里暗暗骂道，终于出了一口恶气。
可是，童哲平静下来后，又陷入了苦恼——挑三人去非洲，挑哪三个呢？这节骨眼上恐怕谁都不愿意去吧？即便非洲市场潜力巨大，可是毕竟也只是潜力，挖不挖的出来还不知道呢！
想到这里，童哲真想扇死自己。刚才心一软，居然把好不容易占据的高地又拱手让人了。说不定是张曼丽故意表现出这种可怜兮兮的样子，实际上就是想以弱胜强呢？
可是泼出去的水也收不回来了。童哲脑子里，员工的样子和工作亮点一个个闪现，实在难以确定到底选谁好。
一天三个会。童哲只觉得自己快被文山会海压得喘不过气。晚上9点，童哲签完文件，抬头一看，办公室外的灯光已经熄灭了，整层楼似乎只有自己办公室是亮着的。
刚出大楼，一股凉意迎面扑来。童哲觉得有点意外，在深圳这几年似乎从来没有遇到过这样的天气。轻薄的衬衫明显抵挡不住这北方的冷空气，童哲不自觉有些发抖。
好不容易回到家。童哲刚开门，手机响起了视频电话的提示音。
“喂，小姑。”
童哲打开客厅灯，手里举着手机，从冰箱里拿出一盒速冻咖喱牛肉饭，塞进微波炉里。
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