“啊?还，还有，我工作方法有问题。事倍功半，所以导致工作上浪费了很多时间。”卫鱼继续道。
“有什么解决办法?”
“改变自己的工作方法，提高效率。”卫鱼随口回答道。其实也就是说的好听而已，改变工作方法哪里有那么容易啊?就好像大家在办公的时候都习惯用WPS，你让她们突然改用WORD和EXCEL试试?那效率肯定更慢!
“不错，再来一个。”陈天笙继续催促道。
“啊?还要啊?”卫鱼哭都快哭不出来了，这难道还有什么借口么?
“艾叶同学，你来补充。”陈天笙转头看向艾叶。
“这……我能力不行，要提高我的工作能力，扩宽我的知识面。”
“不错。”陈天笙点头道，“遇见这种简单的题目，要记得将原因和对策放在一起说，显得更加有逻辑。至于连接词，最简单的就是用数字，比如第一第二第三什么的。”
“经过我们的讨论，这一道题的解法也就出来了。”陈天笙将卫鱼和艾叶的答案综合起来，又补充了一点。
“首先，要端正心态，反思原因，及时调整赶上工作进度;如果是工作方式和方法不够科学高效，那么就要吸取经验，总结不足，创新工作方式方法;如果是业务技能和知识不够扎实全面，那么就要利用课余时间学习，培养自己的能力;还有，也可能是视线没有做好相应的工作计划，没有分清轻重缓急，导致轻重不分。最后，还可以假设这任务不只是你一个人的，有可能是团队协作出了问题，那么你就要积极与同事交流，最后完成自己的工作。”
“这也太假大空了。”艾叶忍不住对着卫鱼吐槽道，“这么多理由居然都找得出来?”
“艾叶同学，你是需要逆袭的人。我说的这些不过是提纲，你全部说出来的话大约只需要用四五十秒。这点时间还是太短了，所以中间需要一些话语补充，让这段话显得更加合情合理，不这么生硬。好了，这道题就作为你的课间休息的题目，你再好好想想，等会儿组织语言再答一次。”陈天笙瞥了艾叶一眼说道，“上课时间，不许偷偷和卫鱼聊天!”
……喂，到底是不许聊天还是不许和卫鱼聊天?
这差别很大好么?
第45章
从一道小小的人际关系题目里， 艾叶感受到了世态炎凉。
在接下来的课程里，艾叶再也没有在上课的时候偷偷和卫鱼吐槽讲话，当个彻彻底底的乖学生。
只有卫鱼知道， 每天夜晚睡觉的时候， 艾叶都会噼里啪啦的打出一大段话来吐槽。
咳。
卫鱼觉得还挺有趣的。
怎么说呢， 左手是男朋友，右手是好闺蜜，左拥右抱的， 堪称人生赢家。
陈天笙的理由也十分正当，“艾叶和你不同， 她是需要面试逆袭的人， 如果面试的准备过程里不够专心， 她就得明年再来了。明年我不可能手把手教你们， 所以这一次你们最好成功考上。”
好像也很有道理。
卫鱼算了算面试的时间， 顶多也就半个月了， 叶子应该是撑得住的。
大概是因为人少的缘故， 陈天笙在辅导两个人面试的时候更加趋向于帮她们一个个理清思路，帮助卫鱼和艾叶两个人培养相关的逻辑。
人际关系题是最容易的， 先易后难，比较容易让人接受。
接下来讲的是“组织计划题。”
和人际关系题不同， 组织计划题更加看重考生们的组织能力。如果只是僵硬的套所谓的“模板”的话，得分绝对不会高， 重点还是在于组织计划题目里的细节方面。
“你们两个在外面工作过， 应该都参加过公司的一些年中年末活动等等。其实组织计划题题型， 每个类别都有相应的模板。哪怕是将这些模板全部背下来，你们也能拿到一个中等的分数了。”陈天笙话锋一转，“只是我对你们两个人的要求，可不仅仅是中等分数而已。”
从陈天笙从事公考培训这一行以来，对学生的高要求也是出了名的。卫鱼和艾叶是他这一次仅有的两个学生，就算不能考个全场第一，起码也要考个一等的成绩出来才行。
“我个人并不推崇那种死记硬背套模板的学习方式，当然也是因为我时间充足，完全可以根据你们本身的个性来教导你们。”陈天笙将自己打印好的资料分给卫鱼和艾叶，“这上面是一个简单的树状思维导向图，你们等会儿可以一边看，一边答题。”
卫鱼看了一下这个所谓的树状思维导向图，看见上面将组织管理题分成了三个部分，前期准备，中期组织以及后期效果。
其中前期准备又包括时间地点人物比赛形式、中期组织则是包括宣传、组织过程、活动环节等等。后期效果什么的就是最简单的，简单两个方框就结束了。
“组织管理题目其实考察的就是考生的逻辑思维能力，你做事有没有条理，够不够细心，都能从这里看出来。同样的，这道题也能反映一个学生到底有没有过工作经验。”陈天笙刚说完，就看见卫鱼举起了手，微笑着问道，“卫鱼同学，你有什么问题么?”
“老师，公务员考试的招考项目里大多都是不要有基层经验的，为什么组织管理题还要看经验?”卫鱼不解的询问道。
“问得好。”陈天笙并没有因为卫鱼的问题而不悦，“这就牵涉到一些成本问题。每一个单位肯定都是希望自己的员工可以过来就上手许多工作，但公务员本身面向的群体大多数为大学生，社会经验并不多。如果是需要学生会证明什么的，水分也很大，但是从组织管理题目就能知道很多东西。”
“老师，我有问题。”艾叶也举起了手。
“艾叶同学，你有什么问题?”
“您的意思是，组织管理题这一种题型，很容易暴露出考生弱点对么?这个弱点是什么，套路化的模板不好么?”
“当然不好。”陈天笙摇摇头，“考场抽签的时候，一个考场起码四十个人，四十个人有三十个人回答的都是一模一样的，分数又怎么可能会高?组织管理题目，我举个很简单的例子。原本题目让你在单位活动内部举行一个表扬会，结果考生回答什么请市长局长过来颁发获奖证书，奖金十万，你觉得这个考生还能得分么?”
“额……”
“组织管理题最容易错的，就是‘不具备可行性’。在这一点上，许多没有社会经验的考生尤其容易错。”陈天笙认真的叮嘱道，“这种题目想要出彩，一是细节到位，使得你整个题目都显得格外有血有肉。二是形式新颖跟得上潮流。同样是一个活动，别人都是座谈会，你弄个自行车比赛，别人是观众挨个发礼品，你是观众竞选答题发礼品，这其中的不同就很容易被考官们看出来。”
组织管理题想要出彩，就是在一个确定的大框架下弄出新鲜的东西来。当然，这个“新鲜”的度很难把握，如果是那些没有经验的学生，陈天笙还是推荐他们背模板。
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