世界名校博士生这是最基本的。
还要求研究方向必须是脸谱网所需要的，而且必须已经在所研究领域内崭露头角，知名学术刊物上发表过具备一定影响力的论文。
反正这个五十万美金起步的年薪，并不是那么好拿的。
脸谱网当然有资格要求这么高，因为这个薪水，放在任何国家，都是超高薪了。
就算微软、IBM、亚马逊这样的科技巨头，给予同等学历新员工的待遇，最高也不过十万美金左右。
国内的公司就更不用说了，绝大部分公司的老总年薪都没有这么高。
所以，这份方案在脸谱网内部受到了比较大的质疑。
反对的人，主要理由是，就算这些所谓的天才博士生，理论知识再丰富，能不能把知识转化为生产力还不一定呢。
上来就给他们这么高的薪水，到底值不值得，而且会不会引起老员工的不满呢。
像脸谱网的技术总监吕奇，年薪也就刚过百万。
如果找来的毛头小伙子，年薪直接是他的几倍，他自己心里什么滋味呢。
当然，吕奇明确表态是支持这个方案的。
…………
看过方案后，宇文飞合上文件，沉吟片刻。
随着公司的发展，有些东西也需要改变了，不然的话，是跟不上公司发展的。
在脸谱网创建初期，宇文飞亲自拟定了员工三大等级体系。
管理人员，用“M”等级进行分级，等级高低将决定员工的薪酬待遇。
技术岗位的员工，用“T”进行分级，最高“T15”封顶，而且T序列的员工，普遍工资比较高。
市场及支撑岗位的员工，属于“P”序列，最高“P13”封顶，按照级别，享受相应的薪酬待遇。
当时制定出的这三大体系，在国内属于比较领先的，而且给予的员工待遇，在同行业中也是最丰厚的。
但现在的脸谱网，和以前又有了很大的不同。
脸谱网已经上市，募集到了大笔的资金，还成了国内最大、用户最多的社交平台，甚至开始走向世界。
那么，脸谱网的相应管理制度以及薪酬待遇，都要开始向全球最顶尖的公司来看齐了。
不然的话，哪来的竞争力呢。
不如趁这个机会，对员工体系制度进行一次系统性地升级。
彻底解决这个问题。
…………
“这样，我认为脸谱网原有的M、P、T三大员工体系制度，已经有点过时了。M是管理序列，可以不用变动，继续延用。但是P和T，可以直接合并到一起，就用P这个字母来代表吧。从P1到P15，一共分为15个等级……”
宇文飞讲解起改变后的员工体系。
按照新的体系的话，M依然代表管理序列，现有的管理人员的级别不变，但是薪酬待遇会有一次大幅度的提升。
原来脸谱网的待遇，就是国内互联网行业第一流的。
那时的脸谱网，还全靠烧宇文飞自己以及风投的钱，公司本身没有任何营收。
就是靠着优厚的福利待遇，脸谱网吸引了大批的技术精英加入公司，在技术力量上领先所有同行公司。
但宇文飞感觉还不够！
因为以后的脸谱网，是要面向全球竞争的，要吸引全球的顶尖人才加入公司的话，那么相应的福利待遇，就必须向全球第一流的科技公司做对比。
就是雅虎、谷歌、微软、IBM、亚马逊，这些真正的巨头！
再加上，现在的脸谱网，通过智能广告分发，已经有了不菲的营收。
还有上市后募集的大笔资金，公司账户上，躺着十几亿美金的现金呢。
这些钱，该花就花！
脸谱网是有薪酬委员会的，宇文飞就是委员会主任，蔡聪信也是薪酬委员会的秘书长，关于员工薪酬的事情，两人商量之后，形成一份文件，拿到会议上直接通过就行。
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