因为前面的工作做得细，组织部门的提拔考核，相对就要简单得多。确定了任职的职位之后，组织部门会通过公开方式，公布竞聘职位和岗位要求，由有意愿参与者自主报名。报名完成后，组织部门根据例行考绩qíng况，按照先内后外的原则，进行筛选，确定三至五名候选人，然后就这些候选人，进行定向考察。考察的第一步，是分别找候选人谈话，谈话的具体内容，有一个非常详细的提纲，针对xing非常qiáng。第二步，要进行iq和EQ的测试。第三步，组织评议。第四步，将考察qíng况上报党委，由党委集体讨论决定。
王永郴介绍了主要部分之后，拿起面前的一些材料，向调研组介绍说，每位领导面前都有一些材料，这些材料除了上报给省委组织部的之外，还有一些具体的表格。这些表格，也就是我们设计的一些相关表格，现在看，这些表格似乎很详细，其实我们知道，还存在一些问题，将会在今后的工作中更进一步完善。各位首长如果有什么疑问或者建议，请提出来。
吉戎菲上午担心遭到pào轰，并非完全没有道理，她搞这个组织工作改革方案，有一个大前提，那就是公权力的着眼点在于一个公字。组织改革之所以Ff-力重重，也恰恰在于这个公字。人们为什么拼命要抓住权力？就因为权力名义上是公，实际上却是私。权力私有化最大的支撑点，恰恰在于权力分配的私有化。伯乐体制本身就是权力私有化。伯乐是可以任人唯贤，问题在于，这需要两大前提。
前提之一，用你的这个人，确实是伯乐：前提之二，伯乐用人，完全出于公心。
哪怕你掺杂了一点点私心杂念，这个公权就很难保障了。而人是感qíng动物，人在用人的时候，如果没有制度保障，就只有一个标准，那就是权力平衡。社会上普遍认为，现在的体制，是否用一个人的第一标准是感qíng的无限接近，第二标准是经济利益的最大化，第三标准才是权力平衡。这是完全错误的，除非一个完全不懂用权的人，才会将前面两项作为第一和第二标准，一个很善用权的人，肯定会将权力平衡列为第一标准，其次才是感qíng的无限接近。到了相当级别以后，经济利益的最大化，往往不在他们考虑之中。尽管他们不得不收受某些利益，可那是场作用的结果，而不是用人原则。三大标准的无论哪一条，指向都不是公权力而是私权力，都是为了更加稳定自己的利益。
现在吉戎菲搞出这个方案，所有gān部，只要将自己做了什么、效果如何、计划下一步做什么列出来，组织部门或者常委会选拔任用gān部的时候，某些领导想用某个人，cao作起来就非常之难。换句话说，现在的制度中，虽说人事权在党委，主要话事人是党的书记和组织部长，可实际上，党委成员，每个人都掌握有一定的人事决定权。一旦实行了吉戎菲的方案，人事决定权全部落到了这套制度中，甚至连党委书记都无法决定用哪个人不用哪个人了。组织人事权jiāo给制度之后，每一个处于权力场高端的人，手中的权力，实际被极大地削弱了。
王永郴汇报结束后，pào轰的局面并没有出现，大家心里显然都有话想说，可不知道赵德良到底持何种态度，不敢轻易表明观点，以免和赵德良观点相左让自己陷入被动，甚至被赵德良看死。赵德良似乎也不便先说，毕竟，他不是组织工作方面的专家，更希望听一听各方意见。
如此一来，出现了短暂的冷场。唐小舟知道，这样施下去，大家都会尴尬，便向文舒使眼色。文舒会意，立即说，我来提个问题吧，我认真听了你们的方案，有一点我想问一下，你们这些表的镇报，全都是在网上完成？--
下一篇：第040章 ?
王永郴说，主要在网上提jiāo。
文舒说，如果是县里还好说，但在乡镇怎么办？现在乡镇的办公条件不是太好，可能没有电脑，甚至没有上网o他们怎么提jiāo？
王永郴说，现在乡镇不是没有电脑，是没有条件每位gān部配一台电脑，当然，也没有必要。但是，小乡合并大镇之后，乡镇的财政实力增加了，办公条件得到了一定改善，每个镇，都有那么几台电脑，实行电脑化管理的可能xing是存在的。退一步说，就算乡镇没有电脑，私人电脑在乡镇的普及程度也非常高，除了极个别经济状况非常差的，乡镇gān部家里也都是有电脑的。
又有人提了几个无关紧要的问题，省委组织部市县gān部处处长乐朝炎终于触及到本质了，他说，我仔细听了，也认真看了这些表格，我得承认，这些东西做得很细致，很全面，所有需要考虑的，全都考虑进去了，而且非常实在，一点都不来虚的。不过，我这里有个疑问，你们这一改革，我们组织部门，好像就没什么事gān了。哪个岗位需要人，只要通过电脑这么一搜，人就出来了。全省各级组织部门，恐怕很多人要下岗吧。
唐小舟听明白了，乐朝炎所说，并不是组织部门没事做，而是他这个市县gān部处处长，没有权力了。省委组织部市县gān部处，管着全省市县的所有gān部。名义上，gān部是分级管理的，有省管gān部、市管gān部和县管gān部区别。但也不绝对，比如省委组织部有个市县gān部处，如果仅仅只是管到市一级，何需要挂个县字?许多时候，县委书记、县长甚至副县长，也都需要市县gān部处管的。在整个省委组织部，市县gān部处管的人最多，而且所管的人，全都是下面的实职，手握重权。因此，市县gān部处处长职位，官不大权不小，是最实惠的。显然，他担心这一改革方案如果在全省铺开，自己的职权，就等于被这个方案剥夺了。
王永郴解释说，组织部门并非没有事gān了，而是事更多了。别的不说，每年，要对gān部进行两类考核，一是日常考绩，二是提拔考核。以前，我们的做法，往往是要提拔gān部的时候，进行一次突击xing考核。按照我们现在的这个方案，组织部门必须对所管gān部镇jiāo的表格，进行逐项核实，这是日常考绩。等要提拔的时候，还要针对提拔对象以及岗位要求，进行一次专门定点考核，也就是提拔考核。比如说，同一职位，可能有很多人符合条件。我们设计的方案，是由符合条件的gān部自己报名参与竞争，然后由组织部门根据各项标准，先筛选一遍，淘汰一批，再对留下来的人进行重点考核。最后将考核qíng况提jiāo常委会。我们这个方案，并没有改变gān部任用程序，只是改变了任用考核办法，从而更加直观和量化。 大家提了很多问题，市委组织部的千部一一作答。马昭武见时间差不多了，下面该由赵德良总结了，他说，我来说几句吧。该问的大家都问了，该答的，你们也答了。现在，我总算明白了你们搞的组织人事制度改革是怎么回事了。我只谈两点感受，第一点，戎菲同志呀，我感到很震惊，很意外，你抢了我的饭碗啊吉戎菲显然有些紧张，这可是省委常委组织部长在说话，他手里掌握着全省gān部呢，他说这话是什么意思？如果他对自己的印象不好或者对这个方案印象不佳，吉戎菲今后想更上一层楼，就非常难了。马昭武说了这话之后，稍停了停，吉戎菲显得有些不知所措，竟然没能接话。
马昭武继续说，这个改革方案，原本应该由我这个组织部长来搞嘛，结果，被你这个市委书记搞了。你说，你是不是抢我的饭碗呀？我告诉你，赵书记如果让我下岗，我到你家吃饭去。
这次，大家都明白了，许多人暗松了一口气。吉戎菲也完全放松了自己，说，马部长要到我家吃饭，好呀，我请都请不到呢。
马昭武说，第二个感想呢，这个工作做得很扎实。尽管市里的同志也说了，这只是一个方案，目前还只是在两个县开始试点，可能还有很多方面需要完善。
我的总体感觉是，这是个好东西，好就好在系统xingqiáng，cao作起来，也相对简便，对我们的组织工作改革，绝对是有益的尝试。今天听的东西很多，我的思考也很多，总体来说，我还需要一点时间，好好消化一下。所以，我也就谈这两点。下面，请赵书记作指示。
赵德良摆了摆手，说，这样吧，今天我就不说了。我想花两天时间，到你们的试点县去看看，等看过了再说吧。
吉戎菲连忙进行布置，要求市委秘书长安排相关行程以及确定市里的随行人员。赵德良摆了摆手，说，别搞复杂了，你们都忙，就不去了。告诉县里一声，我们自己去走走看看就行了。
吉戎菲知道赵德良说一不二，自然不再坚持。省委书记的时间，是权力蛋糕的一部分，省委书记往哪个市跑得多，说明对这个市的工作重视。除非极其特殊的qíng况，省委书记下基层，也要搞平衡的，将自己的时间平均地分配给每一个市县。上次去高岚一天以及此次来东涟三天，都已经破例了。这等于一个信号，在未来的权力蛋糕分配中，东涟是完全有可能拿到最大一块的。
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