形象设计艺术_[美]戴尔·卡耐基【完结】(114)

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  6.得到回馈 有些qíng况下,当你与某些人同处时,不妨直接问一问批评你的对方,他为何要对你做这种批评,这可能会是一种蛮合适的做法。你或许可以借此更 了解自己。但是唯有你觉得自己可以信任对方,而他也会诚实且善意地回答你的问题时,我们才建议你这么做。如此一来,你便可得到相当宝贵的自我 回馈。这是一种处理负面问题的自信手法。

  7.避免自贬 请你牢记,千万不要在别人批评你时,就不由自主地认为自己确实如此;你不必照单全收。我们称这种qíng形为“如坠五里雾中”。不要让自贬的言语 引来他人的批评,例如:“我认为这可能不是很好,但是你不妨姑且一看。”

  这种论调只会让对方真的认同于你。

  应付其他的qíng绪当我们觉得自己遭受批评时,连带地也会产生其他的qíng绪反应。接着我 们来谈谈如何应付这些qíng绪。

  1.觉得受到伤害 当我们被批评时,一种会随之而来的反应是,觉得自己受到伤害。特别是如果批评来得出乎你的意料,或者你自认和对方jiāoqíng很好,抑或批评出现 的时候你正为其他事物忙得焦头烂额,这种感觉会更加qiáng烈。对方的表达方式亦具有决定xing的力量。别忘了,很多人都是狗嘴里吐不出象牙的。所以他 们的评论大都针对他们在你身上看到的负面事件,而非他们也同时注意到的正面事件。如此一来,你可能会觉得别人对你不公平。为了应付这种qíng况, 你不妨坚定自己的意志,以使自己凡事往好的一面看,这会是一种有用的方法:(1)坚定意志,建立自己的自尊:你必须经常如此,而不要只有在心qíng 沮丧,或别人对你有不公平的批评时才想到这么做。

  (2)告诉自己,这项批评与你毫不相gān。

  (3)尽量不要立即就做出回应,给自己一些时间思考。

  2.觉得不受尊重 如果有人批评一些你认为是他们多管闲事的事qíng,或者批评的针锋是对人不对事,例如:在你犯错时对你说:“你真的很笨”,那么你可能就会觉 得不受尊重。倘若是这种qíng况,你便可以先承认自己的过失,然后再拒绝那些说你很笨的批评。

  3.觉得招架不住 当一个人在批评他人时,有时会觉得yù罢不能。批评者就像是一条咬着骨头的狗,可能会把以往发生的事从头一一翻出来,以达到火上加油的目的。 在面对这种pào火的猛攻时,你可能会感到招架不住而且绝望透顶。在这种qíng况下,采取一些决断的行动或许可以使你免于再听到对方滔滔不绝的批评 声。要不然就说一些如:“你说的我都听得懂,请你现在不要再说了。”等等之类的话,也可达到相同的目的。

  练习 7—4(见书后注解)

  (1)回想一次别人毫无根据地批评你,亦即一派胡言的时候。

  (2)你当时有什么念头?

  (3)你脑中的念头或自我传达的讯息是站在你这边,且对你有帮助的 吗?

  (4)如果不是,那么想一个你能传达给自己,且对自己更有益处的讯息。 例如,倘若有人以一些毫无根据的事qíng来批评你,你会自动地就认为对方所说的也有几分道理吗?如果你能多花些心思认清自己以往的经历或者何 者为真、何者为非,那么或许会对你较有帮助。

  练习 7—5(1)你有时会以在自身看到的过失去批评他人吗?

  (2)想出一些实例。

  (3)想出一个你也这么做的例子,亦即对他人不公的qíng况。

  批评别人1.检视自己的动机 问一问自己,你的动机是什么?你究竟是想令某人难堪,或者是想给他们一些直言不讳的回馈指正,以使双方都蒙受其利?

  2.不做人身攻击 千万要对事不对人,例如:可以向对方表示:“你不做分内的家事,我感到很生气。”而不要说:“你真的很懒。”后者是一种指责。如果这样子 批评别人,对方很容易就会加以反驳,让双方毫无讨论的余地。

  3.采取正面积极的方式 使批评与认可两者相互平衡,例如:你可以向对方表示:“我真的很欣赏你每次都把别人的事看成第一优先,而且总是愿意拨出时间来听别人倾 诉,但是我希望你多花些时间在这个计划上头,照现在这种速度,我们将无法及时完成。”这种做法与一般批评给人的感觉与人们的接受程度大不相同。

  大多数的人在此qíng况下较易忽视自己好的一面,反而会注意自己不好的一 面。

  4.提出具建设xing的建议 在激赏之余,不妨向对方提出具建设xing的建议,让他知道如何改变自己的行为。例如:不要说:“你要多替我想一想。”而应该说:“以后你午餐 如果迟到,请先通知我一声。”唯有在对方当时的行为会对你个人造成影响,或者基于个人工作职责所在你不得不如此时,采取这种做法,否则就会让别 人听起来,觉得你趾高气扬或傲慢自大。例如:假使有个同事延后完成既定计划,而这会直接影响到你的工作量,那么你便可建议他:“以后,我想在 接到计划通知书的两天内,就把计划完成。”

  5.帮助对方 如果你是以老师或监督者的角色来批评某人的工作,那么与其说:“那样做不对”,倒不如试着去找出他们真正想表达的意念,并且帮助他们正确 地达成目标。

  6.检视自我的价值观 请不要忘了,当我们在批评别人时,往往会忘了检视自我,这表示自己特别易受此方面批评的伤害。试着了解自己对人生、对世界,以及对全人类 所抱持的信念,个人的经验均建构于本身的价值观、信念以及对事物的期望之上。我们容易将自己的信念视为宇宙唯一不变的真理。倘若别人做出一些 与我们的理念不同的行为时,我们就容易对其有所批评。

  以下这个练习可以帮助你找出批评他人的原因所在。 练习 7—6(1)列出自己的人生观。例如:——人们应该gāngān净净、整整齐齐的。

  ——每个人都想结婚。

  ——大部分 60 岁以上的人都想过着恬淡的生活。

  ——我如果不把每件事做得十全十美,我就有所疏失。

  (2)问一问自己,是否因为抱持这些信念,使你对某种人特别容易有负 面的批评。

  (3)问一问自己,你这样快乐吗?

  (4)如果不快乐,不妨从另一个角度来看待自己的信念,并特别注意那 些你容易视为不变的真理,而非仅是个人价值观的信念。

  练习 7—7 找一天尝试抱持着这样一个信念:任何人(包括你自己在内)在任何qíng况下均会尽其所能地维护自己的利益。人们总是受到自己当时认知的诱导, 而采取自认对本身最有益的行动。看看这样子是否会让你的日子过得与以往大不相同。你可能会发现,抱持着这种信念,会使你较不易对他人做出负面 的评价。

  看看这样子是否能让你恍然大悟:你愈是批评别人,也就愈会批评自己, 反之亦然。如果你正在自我内在批评,那么势必无法正确地评估他人对你的 负面批评。

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