为人处世哲学_[美]戴尔·卡耐基【完结】(178)

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  象这样的人不论到机场、博物馆,或其他任何地方——杂货店、高级洋房, 甚至垃圾场、荒芜的山野,都可能找到触发奇想的灵思,其范围愈广,变异愈大,所产生的构想则可能愈具独创xing。这里所要阐明的即是有关采集的基 本策略。

  明确目的

  为了变得更聪明,应该以更宽广的视野观看世界。

  与其知道所有的答案,不如dòng悉若gān重要问题。

  ——威廉。詹姆斯/心理学家

  ——詹姆斯。沙巴/幽默作家在日常生活中,总是不断出现扰人安宁的噪音,jī尾酒会中人声的喧哗、 酒杯碰撞的咣咣声、嘎然嘈杂的音乐等等。在诸如此类的噪音里,我们却仍然了解jiāo谈对象所说的话,这是由于我们的注意力有选择xing,能以对准频率 的方式接收某些通讯,同时忽略掉其他杂质。

  “请任意在周围找出五件蓝色的物品。” 一旦你心中存有“蓝色意识”,你的眼睛便开始注意一切属于蓝色的东西,桌面上的蓝色书本、椅子上的蓝垫、墙上那幅画作里的蓝影,突然一一 跃现你的眼帘。记住所听的话,你将在一天中至少听见那句话六次以上。同样地,你也会发觉,当你买了一部新车时,会很快地在大街小巷见到许多同 型的车子。有趣的是,据说有人在卖掉过去常用的“别克”车之后,就再也不曾见到别克车了。这是因为人总会找到自己正在找的东西。这也就是说, 假如你去探查yīn谋,yīn谋不久就会被揭露,一切视你脑中的频率对准法运用 得如何。

  到自己的事业领域外寻找

  不论是谁,只要到高级服装店参观,就不难了解时下的流行;而到博物馆即可明了历史。但一位具有独创xing的探险家却能在杂货店里寻找出历史的脉络,或在机场看出 流行的风cháo。

  ——罗勃。韦达/记者兼喜剧作家 很多卓越的创意都是创作者从自己的事业领域外找到资料,辗转运用到自己的范围之内而产生。橄榄球教练库努特。勤克尼在观赏歌舞表演时,由 队伍的动态变化构思出著名的“四骑士”后卫防守战略;布里克林由会计学中获得财务分析表的概念,从而设计出名为“维西卡尔容”的微电脑工业程 式;在第一次世界大战时,军方的设计家借用毕加索和布拉克的立体派画作智慧,构想出枪pào所使用的迷彩;数学家约翰。佛洛伊曼分析玩扑克牌的人 惯有的动用,进而开发出成为经济模式的“游戏理论”;第二次世界大战中所使用的“无法解读”的美军密码,是以那巴赫族的语言为基础;莱特兄弟 本为汽车修理工;从生物学可以得到设计广告的灵感;更有由垃圾堆看出新机的投资者。汤姆斯。爱迪生为同事所作的建议的确饶有深意:“要培养经 常注意是否有人正利用新鲜有趣的资料进行构思的习惯,至于要如何在自己的问题上活用新资料,则须多方面运用个人的独创力。”

  获得更多的资料

  当你手中有一项资料时,它不再是资料而是一个危机。

  爱密尔。夏迪/哲学家 两度荣获诺贝尔奖的来那斯波林说:“想得到好材料的最佳方法是获得很多材料。”这句极富启发xing的话,最初的含义是美材难求。而更积极的诠 释则为:不论任何信息,对眼前的问题都可能助益有限,但搜集愈广泛,便愈接近目的地。因此,真正重要的是尽可能获取大量的“正确答案”,即使 未必全派上用场,但,请把判断的工作jiāo给法官执行吧,切莫因此压抑探险家旺盛的活力。 通常,摄影工作者在重要的摄影活动中会采用大量拍摄的方式,可能 30张、50 张,甚至数百张或者更多。他们事先安排妥曝光、照明、滤镜等变因, 在不同的设定下大量拍摄,因为他们深知,真正出色的作品可能只有二三帧而已。诚如一位摄影师,最近坐上一艘捕鲸船,拍下近 850 张照片,但其中 真正令他而乐于向朋友展示的,竟只有 11 张而已。

  构想出“个人电脑”这个新语汇的电脑学者阿兰凯,就坚信搜索大量材 料的价值。他表示:“即使是平时众所公认的qiáng人,在酒后的闲谈中也会吐露,在他所找到的材料中,20 个里面可能有 19 个是不能用的。他们之所以 能够想出超越一般人的少数卓见,主要在于优异的想象力,以及材料多寡的差距。”

  发明家雷。多鲁比也抱着相同的信念——“发明是一种技术,有些人具 备这种技术,有些人则不幸没有。但发明的方法却可以学习,那就是,必须努力抑制自己立刻采用第一个解决方式的冲动。因为很可能在前面不远处, 或转弯的地方,有个完美的答案正在等候你。作为一个好的发明家,必须时时如此警惕自己:”那的确是一个方法,但并非最好的。“并继续锲而不舍 地追求。愈不愿以一而足的人,愈能够发挥创造力和想象力。

  为了不让鱼发臭,你该怎么办?立即烹饪?冷冻起来?做为猫食?也许 你会焚香掩臭,或者索xing不要把上钩的鱼自水里拉起,也可能有人突发狂想 而砍掉鱼的鼻子。

  不经意发现的有效材料意想不到的事物往往在期待中到来,那并非靠寻找、追求等明显手段所能得到。

  ——赫拉克。赖脱/哲学家亚历山大。格雷汉。贝鲁正孜孜于发明助听器;哥化布正准备渡到印度; 山达上校正动脑筋要把油炸jī的配方卖给餐厅;物理学家想由调整电波障碍的契机中构想新式天线,却意外地从银河发现电波,而在电波天文学的领域 创新贡献。我们经常因找到与目的物不同的信息而得到意外的收获,因此探险家们不必害怕误入歧途,别忘了担负评断之责的是各位“法官”而不是“探 险家”。

  “苹果牌”电脑的创始人之一史提夫。约布斯,对不同的人在创造力方 面是否有很大的差距问题的回答是:“革新电脑的过程结合个人的创意、努力,及过去的经验,这多少也靠些运气。但是假如只有与一般人没两样的平 庸经验,又不愿放大眼界看一看别的地方,就难有令人满意的突破。我一度在波特兰大学求学,当时几乎所有的男学生都到邻近的里德大学,修习一位 名叫莱迪。马歇伊的女教授所开的现代舞课,为的是能够和上这门课的女孩子见面。但数年后我在亚大弗公司的诺兰任职时,却发现很多得自那一时期 有关动作及肢体语言方面的知识,刚好帮助调整电视游乐器上事物表达型态的解像度。”本来想找约会对象的约布斯,却因而完成了名为“Breakout”

  (突破包围)的电视游乐器微调整。(因此可能有更多的约会对象了吧?) 请各位从本身的经验出发,详细加以考察,将发现属于你的必然是另外一种qíng形吧!你是如何对目前的工作发生兴趣呢?在怎样的聚会下遇见另一半? 你到图书馆借书时,会不经意地发现另一本好书而兴致勃勃携带回家吗?作家富兰克林。亚当斯曾经说:“我所获得的有效材料,大多是在寻找过程中 不经意发现的。”这应是本段题意的最佳注脚……提示—— 期待意外的材料对于解决眼前的问题或许无关,但为这样的期待而打开你心灵的天窗,或许能够获得开发创造力的决定xing信息。那么,何不尝试做 些平时“不习惯”做的事qíng?譬如:买一本不屑一顾的杂志翻翻;或者故意在小学校园待一个上午,再到老人俱乐部打发整个下午;提早两个钟点上班 吧;或各买一股三个不同类型公司所发行的股票;搭乘罕见的汽车去不知名的城市,结果将会如何?到市议会旁听一次,看看是否有意外的心得;找 40、50 年代的杂志看,那个时代的年轻人大多为什么事qíng而疯狂或悲怆?。移动你的视点 一般人大多具有识别下列模式的能力:类似xing(例如星云与把浴缸排水孔打开时所形成的漩涡)、顺序(例如发动汽车的顺序)、变化(例如把葡 萄变葡萄酒)、周期(例如猪ròu批发价的定期涨跌)、分布(例如第二次世界大战后出生率的大小)、动作(例如在风dòng中观察机翼上的烟)、形状(例 如gān燥泥地的裂痕近 120 度)、倾向(例如在时代杂志刊出的脸孔,其人影响力之大已达颠峰)及或然xing(例如冒险者队在国内的比赛大多获胜)……提示—— 注意各种不同的信息,便可能发现过从未发现的材料。惯于使用逻辑思考的人,何不集中注意力于直接的感觉?至于喜欢运用视觉观看事物的人, 就请你以鼻子“嗅”一嗅qíng况吧!假如各位制作一份周围事物的“气味地图”,想必是件非常有趣的事。现在就请各位列举目前所感受到的气味吧,你是否 从中触发若gān充满兴趣的联想?

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