……我意见是用持久作战的方法攻击。其战法：
一、首先在4个据点(曹甸、安丰、车桥、泾口)间构筑据点，截断其联系与增援。
二、肃清4个据点周围之敌据点及附近村落中的敌人，将其完全逼入四据点内。
三、逐步筑垒掘进。
四、用小部队不断接近，消耗其弹药，增加其劳。
五、派小组潜入，放火烧其房屋。
六、探悉到有弱点可乘时，即以主力猛击而消灭之。我如决定强攻，请集中新四军、五纵全部迫击炮，小炮轰击之。”
黄克诚的意见又一次被认为是保守而不予理睬。
结果，此战没有完成预定目的，敌人虽有较大伤亡，而我们有2000多名将士血洒苏北……战后，自然要总结经验教训，当时的华中局领导认为，这完全是因为黄克诚的“右”倾保守造成的，因而撤了他的第五纵队司令员的职务，保留了政治委员的职务。而实际上，由陈毅兼任的司令员，并没有到任，五纵司令部的事情还是要黄克诚来管。
后来，在阜宁召开干部会议，专门批评黄克诚。
黄克诚当然不服气，他据理力争，坚持自己的意见。
会场上的气氛十分的严肃，刘少奇、陈毅都在场，他们都对黄克诚的态度不满。
黄克诚说：“我没有必要检讨，作战前，我提的意见我至今认为是对的，作战未达到目的也不是我不服从指挥，而是上级指挥的失误。”
“黄克诚，你这是什么态度?”
“这是推卸责任!”
“就是因为你‘右’倾，你有自己的想法，而没有认真执行军部的决定!”
……
会上吵，会后黄克诚找到陈毅，坦诚地说出自己的想法，他说：“你是我的老上级，从红军时期我们就在一起，你就是我的领导，你说，我有什么不服从指挥的?”
陈毅说：“这次的事情，你是提出过意见，但后来没有打好，你是有责任的。”
黄克诚说：“我事先提出了意见，打起来后也提出了办法，你们就是不听，五纵主力全部出动，由上级统一指挥，仗没打好怎么能怪我?”
……
为了顾全大局，黄克诚在会上作了一个检讨，对有些问题讲了自己的看法。
有些事情，是要沉淀一下才能解决的。如果双方都在气头上，问题是很难说清楚的。
这里我们不能不再次说到胸怀坦荡的陈老总。到了1942年，他在总结曹甸战役时说：“曹甸战役是我去攻人家，缺少理由的。”
说这话的时候，他的心情是沉重的。他说：“我很轻敌，仓促作战，准备不够，变成浪战。”
他又说：“我们的战斗手段是攻坚，这就要有很好的准备和按作战的原则作战才行。当时我们这方面就差了。光是猛攻是解决不了问题的。如果我们采取了坑道作业，就有可能成功。”
听了陈毅的话，黄克诚觉得，这才是共产党人应有的态度。
到了晚年，黄克诚又受命出任中纪委常务书记，在此期
间，他有过两个讲话，一个是对毛泽东，一个是对林彪。
粉碎“四人帮”以后，黄克诚被任命为中央军委顾问，后来又出任中央纪律检查委员会的常务书记。在这段时间里，他有过两个看来和中纪委的工作关系不是很大的讲话——这又涉及两个对中国有巨大影响的人物，人民领袖毛泽东和叛党叛国的林彪。
1980年11月，中纪委召开第三次贯彻“准则”座谈会。黄克诚是常务书记，他说他要讲话，至于讲什么，却没有说。人们都觉得无非是讲怎样端正党风。
此时已经双目失明的黄克诚是在别人挽扶下走上主席台的。他没有讲稿，也不可能有讲稿，他的眼睛已经看不见了。
如果说那天他的讲话口若悬河，那一点都不夸张。他坐在台上，开口便说：
“今天我来这里讲话，不讲别的，想先谈一谈怎样对待毛泽东同志和毛泽东思想的问题……”
他从我党我军的创建时期说起，讲到毛泽东在危机中怎样挽救革命，讲到毛泽东受排斥后，中国革命受到的损失;从毛泽东思想的形成，到坚持毛泽东思想的重要意义……
他一讲就是两个多小时，没有套话，没有官话。
会场上安静极了。
会后的反响强烈极了。
有人说，好久没有听到这么有见地的报告了;
有人说，好久没有见到过高级领导人这样讲话了;
也有人说，黄老这是怎么回事，在这个会上讲这样的问题。
还有人说，这完全文不对题!
后来，有人送来了他的讲话录音整理稿，说：“黄老，你的这个讲话可以拿出去发表。”
他说，这完全是我个人的一个讲话，如果拿出去发表，一定要请中央的同志审查。
于是，这个稿子送到了邓小平的案头。
当时小平同志很忙，但他还是很快看了这个稿子。他明确指示：
“此稿可以发表，请乔木同志在文字上把把关。”
黄克诚的稿子又送到了胡乔木的桌上。
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