为人处世哲学_[美]戴尔·卡耐基【完结】(130)

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  这就是现在试图兼顾个体与组织的做法。同时,我们一直希望以读者为 出发点来完成本章内容。

  求生存、求维持和求成长为了打开此话题,让我们看一看包含在经营自身过程中的另一观念。当 我们不论在家庭里、在办公室,或在何处,可以说是在求生存、求维持和求成长。这是什么含意呢?

  求生存意指当事qíng不顺利时,仍然使你保持向上挣扎,避免崩溃。虽然 它看似最低水准的功能,但却是任何人都承认这是我们所能做到的最好地步 了。

  以此观点来看,检视你的求生存经验将是很有用的。(你可将它们记在 脑海里,或随手摘记,或如前所建议般,记录在一本簿子里。)试举出四、五件你努力挣扎的qíng境。然后,在每个例子里留意你当时的感受如何?什么 力量促使你向上挣扎?一旦那段时期过去,它带给你什么影响?你有无任何改变?它又带给你周围的人什么改变?

  从上述练习中,你可能会有所发现:当你为求生存而挣扎时,外界给予 支持的重要xing。有些人寻求镇静剂的支持,那可能是最直接的,但是实际上它们是无法提供任何正面功能的(酒jīng类也一样)。较有益处的——虽然较难获得——是旁人的支持,不论是个人或群体。不仅因为这种支持能助你度 过黑夜,更重要的是它能让你逐渐了解究竟发生了什么事,从而促使你进入 到成长阶段。

  接着考虑成长阶段,如前所述,我们建议你思考三、四个亲身经历,当 你寻求发展时,你与旁人的感受分别如何?

  有些成长事件会与某些求生存的cha曲相同;这正是因为往往危机就是机 会,求生存往往导致求发展,但也并不意味着所有的成长均来自危机;然而,这两者之间却关系密切。为何如此呢?

  为回答这个问题,首先需要了解何谓成长?此处我们对发展的建议与一 般的定义稍有不同,根据字典上的定义,所谓成长是指:。发挥潜能……更上一层楼……百尺竿头更进一步。 它可以是一种新的技巧、新的观察事物的态度,或是新的感受、新的管理模式。以上种种,最重要还是在一个新字。成长不仅仅是增长一点知识和 技能,还是一种新的,与原先不同的状态或功能。

  是否成长的定义和特质完全改变了?可想而知,并不!成长的改变在某 种意义上来说是好的、有益的,或是方向正确的。因此,如果你瞧瞧你所列出的事件,以及它们对你的影响,你几乎可以得到正面的结果。当然,只有 你能判断某一结果是好是坏,而且该结果决定于所有事qíng,包括你自身、你的工作、你的家、你的处事方式、你的个xing、所有你生活当中发生过的事件 等等。

  我们来检视一下为何成长与危机的关系是那么密切。当事qíng开始不顺利 时,我们感到惊讶。这时只有面对现实,重新调整过去不再有效的思考方式。

  让我们看看下面这个例子。

  穆萨。穆罕默德在一家工程公司gān得很成功,42 岁就担任首席设计工程 师的助手,上司在两个月后即将退休,他有自信继任该职位。因此当人家告诉他“这个职位决定外调,为的是要引进一些新观念。”他是多么震惊。

  所以穆萨对于他的公司、他的工作、他自身的观点突然不再适用。对此 他能有什么反应?显然地,他会很难堪、很生气(他可骂一句“种族歧视”)

  等等。实际上,通常对危机的反应是不信任,紧接着是气愤。但最重要的还 是要去面对、去认识,并继续前进;而非一味地停留在负面的反应上。

  此时,支持者成为不可缺少,假设穆萨在这上面是幸运的。他有个好友, 不仅支持传统观,也愿冒险给穆萨反馈,所以经过开始一小段倾听之后,他建议穆萨或许他已陷入泥坑中,他有时拒绝考虑新观念、轻视新想法等等。

  起初穆萨不相信自己的耳朵,他的老朋友或多或少指责他!然而,在内 心深处他承认那些话是有许多事实。渐渐地,再度经由朋友、家人,以及新上司的支持,他改变了自己的想法,了解到必须发展一套面对新局面的新态 度。然后他开始寻求新的思考方法,并且还发生兴趣。三年后,他对工作的态度完全改变了,并且他不论在原来或其它公司都可得到更高的职位。

  这个例子中,首先是震惊与危机,很快地促进了成长。起初的不相信、 生气、惊慌、痛苦、悲伤等等都可转化为成长的激素,尤其是如果我们有一群支持者的话。反之,若持相反态度的话,将或多或少导致永久的气愤、沮 丧与自bào自弃。

  打击与成长之间的另一个关联,在于当我们需求一个新世界时,我们正 在向过去的某一重要部分告别;即使我们能很清楚地看到这种改变是好的,但是要告别一个珍爱的观念、价值、野心、关系、人物、工作、地点,或其 它任何什么的都是很困难。往往在这阶段里,我们会有怀疑、罪恶感或未把握最好时机的感受。举个实例来说:卡文先生的长女珍妮现年 18 岁,最近离家到洛杉矶工作。她离家得很恰 当,没有怨恨、拒绝,而且事事都自然地成长,她独立了。卡文先生不再是一个未独立的小女孩的父亲。然而,有时他觉得惋惜,并且怀疑自己是否未 尽责任,茫然地看着家中的照片度日。

  所以即使成长来得那么自然,甚至是好的开始,有时也是一种打击。 我们来看看在何种qíng况下会维持现况。最明显的例子是生理上的维持现状。假如你生理上仍觉得舒适,那么你的心理也不至于受打击。 合适的更一般化语意是什么?韦氏字典所给予的定义是“在最恰当的qíng况之中”“准备妥当以担当责任”。故维持可视为成长的先修班,备妥要更 新的准备,注视事态的发展。在生理上维持良好的状况,建立好一个支持网络,同时也需要一些技巧(例如观察、反应、自我认识)当你要将危机转化 为成长时,这些技巧都是需要的。

  所以维持现状比求生存更进一步,但比起成长来,它是颇为稳定的。这 儿有个危机,你可能自满于稳定、维持现状,而逃避成长的挑战。保持最佳状态应该是准备妥当迎接任何挑战。

  将保持最佳状况置于求生存与成长之间有其另一层意义存在,可使人从 两者的冲击中恢复过来。所以,再度地,我们提出“皆”而非“或”的概念。

  求生存是基本的,但你迟早要推进到成长阶段。如果你想有所作为,保持最 佳状况是很重要的。成长是好的,但是如果你没有准备妥当,将可能产生发 狂似的改变。

  让我们来谈谈求生存、保持最佳状态、求发展,所应注意的事项:。健康:良好的身体与心理……熟练:心理上的、技术上的、社会xing的、艺术xing的……行动:把事qíng做完、做好……认知:自我认识、自我接纳。 当然,这四者之间也有关联;如果你想要有熟练的技巧,或想把事qíng做好,你就必须有健康的身心;同样地,做好事qíng必须有熟练的技巧与动机。 而且你的技艺是建立在你的自我认知之上的。

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