瞬间看破人心全书_路遥【完结】(89)

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  了以防万一,会做很多的准备,但事实上,他们经常是祀人忧天。

  还有的人从来都不自己烹饪,这样的人多缺乏冒险意识,为了安全,他们会选

  择妥协退让。

  1.自来水笔

  他是一个惜守传统的人,对任何事情的看法都有自己的标准。比较懂得用心计

  去转移别人对他的注意,从某种程度上讲,是个内心藏而不露的人。

  2.廉价圆珠笔

  他是个不注重形式或外表,只关心实质的人。对他而言,生活得随意是很重要

  的,希望自己的行为不被无谓的细节所羁绊。他总能与时代的节拍相吻合,从不被

  过去的阴影束缚,当然也不担心未来的事情。不十分重视得与失,更看重的是能轻

  轻松地活着。

  3.名贵笔

  他是个虚荣心极重的人。佩带名贵笔,不外乎是想告诉别人,他有钱或有一定

  的社会地位。虚荣心重的人,往往有严重的自卑感。

  4.黑色圆珠笔

  性格平稳而细心,喜欢将生活复杂化,而且总觉得自己在为人上是个黑白分明

  的人,如果他是一个公司的主管,会将简单的工作程序加进一些不必要的细节;如

  是一个职员,因为细心,在工作中会留意别人容易忽略的细节。

  5.随身携带一支笔

  说明他是个未雨绸缪的人,为一切可能发生的事情做好准备,在处事与为人方

  面,是个热心、周到的人。跟他交朋友会得到细心的照顾,也是个很守信用的人,

  答应了别人的事肯定会去帮忙。

  6.携带多支笔

  他是个明显缺乏安全感、或是对自己不信任的人。常常存在一种偏差的心理,

  那就是现在身上所带的东西,很可能会在不知不觉或无缘无故的情况下丢掉,所以

  得预备好补救措施。

  7.从不带笔

  相当懂得利用自己的周围环境,经常高估自己的能力。当然也有相当的承受能

  力,如果碰到失败时,认为那只是偶然事件。一般来说,朋友们都认为他很有才气,

  喜欢与他亲近。但他有时表现出的高傲心态也会引起别人的反威。

  第一,要搞清楚上级批评你什么。

  在追求晋升的过程中,有人充满信心,有人谨小慎微。但不管怎样,突然受到

  来自上级的批评或训斥,当然是一个重要的关节点,可能会造成很大的影响。而要

  想处理得好,首先要搞清楚上级批评你什么。

  有人说得好:领导批评或训斥部下,有时是发现了问题,促进纠正;有时是出

  于一种调整关系的需要,告诉受批评者不要太自以为是,别把事情看得太简单;有

  时是为了显示自己的威信和尊严,与部下保持或拉开一定的距离;有时“杀一做

  百”“杀鸡吓猴”,不该受批评的人受批评,其实还有一层“代人受过”的意思。只

  有搞清楚了上级是为什么批评,你才会把握情况,从容应付。

  第二,受到批评最忌满不在乎。

  受到上级批评时,最需要表现出诚恳的态度,从批评中确实接受了什么,学到

  了什么。最让上级恼火的,就是他的话被你当成了“耳旁风”。很少有领导把批评、

  责训别人当成自己的嗜好。既然批评,尤其是训斥容易伤和气,因而他也是谨慎行

  事的。批评别人,往往显示了领导的权威、尊严。而如果你对批评置若阁闻,我行

  我素,这种效果也许比当面顶撞更糟。因为,你的眼里没有领导。

  第三,对批评不要不服气和牢骚满腹。

  批评有批评的道理,错误的批评往往也有其可接受的出发点,更何况,有些聪

  明的下级善于“利用”批评。也就是说,受批评才能了解上级,接受批评才能体现

  对上级的尊重。所以,批评的对与错本身有什么关系呢?比如说错误的批评吧,对

  你晋升来说,其影响本身是有限的。你处理得好,反而会变成有利因素。可是,如

  果你不服气,发牢骚,那么,你这种做法产生的负效应,足以使你和领导的感情拉

  大距离,关系恶化。当领导认为你“批评不起”“批评不得”时,也就产生了相伴

  随的印象―认为你“用不起”“提拔不得”。

  第四,受到批评时,最忌当面顶撞。

  当然,公开场合受到不公正的批评、错误的指责,会给自己造成被动。你可以

  一方面私下耐心作些解释,另一方面,用行动证明自己。当面顶撞是最不明智的做

  法。既然是公开场合,你下不了台,反过来也会使领导下不了台。其实,如果在领

  导一怒之下而发其威风时,你给了他面子,这本身就埋下了伏笔,设下了转机。你

  能坦然大度地接受其批评,他会在潜意识中产生歉疚之情或感激之情。

  靠公开场合耍威风来显示自己的权威,换取别人的顺从,这样不聪明的领导是

  很少的。如果你遇到的是这样的领导,你当然可以在适当的机会给他以“反批评”。

  其实,你若真遇到这种领导,更需要大度从容,只要有两次这种情况发生,跌面子

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